01 About · 关于我们
一群不肯让广告
变得无聊的人。
策略部的一半人做过记者，创意部的一半人拍过片子，剩下的一半——正在学习怎么把 PPT 写得像情书。
周三晚的创意评审 · 会议室永远坐不下
Our Story · 我们的故事
从三十平米，
到一百六十八个纵火犯。
2013 年冬天，创始人林晚舟和两个同事从 4A 出走，在徐汇一间三十平米的民房里挂上了「野火传播」的门牌。第一单生意，是给楼下水果店写的开业横幅——免费，条件是老板娘管一年的咖啡。
第二年，我们接到了第一个真正意义上的品牌客户；第三年，「半山汽水」的全国战役让行业记住了这个名字。此后是野火影业、社媒中台、媒介中心——组织长出了骨架，但点火的方式始终原始：一群人围着一面贴满纸的墙，吵到有人拍桌子为止。
今天，野火有 168 个同事，服务着 12 个长期并肩的品牌。我们仍然相信那件最老派的事：广告的起点不是 brief，是真问题；创意的终点不是获奖，是被记住。
Values · 野火四条
写进入职合同里的四句话。
壹
想法要野
提报现场，老板的第一句永远是「再野一点」。安全的想法不值得花钱投放——敢让人倒吸一口凉气，才有机会让人过目不忘。
贰
做人要真
对客户不装懂，对数据不说谎，对同事不甩锅。听起来像小学生守则，但这个行业里，它们是最稀缺的创意资源。
叁
手艺要精
一个标点、一帧转场、一克留白，都是手艺。我们相信细节的复利：观众说不出哪里好，但身体会诚实地起鸡皮疙瘩。
肆
结果要狠
创意不背销售的锅，也不抢销售的功。每个战役结束，我们先看的是数据复盘，然后才是奖杯陈列柜。
Timeline · 大事记
十三年，五次添柴。
野火在民房里点着
三个人的团队，三十平米的工作室，一台借来的投影仪。第一年服务了 9 个客户，其中 7 个至今还在合作。
「半山汽水」一战出圈
「小时候的气，别撒了」campaign 登上 17 个城市的大屏，拿下野火第一座行业金奖，团队扩张到 40 人。
野火影业成立
自有导演厂牌「野火影业」挂牌，从广告片拍到了纪录片，服务边界第一次越过了「广告」两个字。
长期客户破百
累计服务品牌超过 100 家，社媒中台与媒介中心相继成立，「策略—创意—制作—投放」全链路闭环完成。
西岸新家启用
搬进龙腾大道 2937 号。新办公室有一整面可涂鸦的水泥墙，和一棵从旧办公室搬来的橄榄树。
野火常年招人。
文案、美术指导、策略经理、制片、数据分析师——以及所有「一看到好广告就坐不住」的人。简历直接发邮箱，附上你最得意的一件作品。